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安全环保管理制度论文范文

时间2019-03-17 来源:豫菜菜谱大全

  核心提示:阳春三月,夭夭碧枝,皎皎风荷,暖风熏醉,染了春扉。安静的午后,静静的梳理着自己的思绪,轻轻的敲打着心语,不想惊扰沉睡的记忆,不想扯住渐行渐远的思绪。初春的日头,终究是有了暖意的了,鹅黄的嫩绿轻轻浅浅的...
 

  安全管理工作是工作的重要组成部分,我们要引起重视。下面是学习啦小编带来的关于安全环保管理的内容,欢迎阅读参考!

  《加强油田安全环保管理 营造和谐稳定环境》

  摘要:本文从油田安全环保中存在的问题出发,针对问题,提出了加大宣传,使安全发展理念深入人心,以及多种有利于提高安全环保水平的策略方法。

  关键词:油田;安全环保;和谐;

  安全管理工作是油田一切工作的基础,油田发展必须把安全作为头等大事。要始终把安全环保工作抓细、抓实,集中精力做好油田安全管理的贯彻落实,并作为一项长期性工作持久不懈地抓下去,切实落实安全重点环节的防范和控制措施,切实落实环保敏感区域的保护措施,切实强化全员的安全环保意识和责任,做到本质安全,营造适应油田大发展需要的稳定和谐环境。

  一 安全环保中存在的问题

  油田认真贯彻中石化集团公司安全环保工作的各项要求,以对安全环保工作高度负责的精神,加快工作节奏,严格管理,尽心竭力地做好工作,确保了油田的稳定和发展。但安全环保工作上也还存在着一些问题,主要表现在:

  (1)责任制还有落实不到位的地方,少数基层单位领导承包要害部位安全检查落实不到位。对承包点只提出问题和整改,但对具体有没有整改没有进行落实,同时,提出问题的针对性不强,涉及的内容过于简单。制度执行不严格.部分单位对员工的安全培训的严肃性认识不够。安全基础工作还需要进一步加强.部分基层单位存在基础资料填写不规范现象。

  (2)隐患排查和治理存在的问题还比较多,隐患治理项目,进度缓慢。部分设备、设施仍存在明显的安全隐患,老旧设备仍在使用,报废井没有按规定封井。

  (3)井控存在的问题。井下作业工程设计没有严格执行集团公司的《油气井井下作业井控技术规程》标准,缺少井控设计内容。对井控教育培训重要性认识不足,个别井下作业持证率没有达到要求。

  (4)管理和基层单位的应急演练存在薄弱环节。部分消防设备、设施的管理不到位。基层单位预案的演练存在不足,应急演练记录内容不准确、程序不严密。少数员工应急知识缺乏,演练中个别关键岗位人员使用气防器具不正确、不熟练。

  (5)危化品和放射性安全管理还需要进一步加强。火工品库射孔弹库房内各种弹没有做到分类存放,距墙面间距不符合安全标准;放射性源库源库通风窗安全钢筋间隔太宽,不满足安全防范要求。(6)环保工作存在的问题。一是生产作业较多,部分管线腐蚀老化,一旦发生穿孔就会造成环境污染事故。二是计量站放空池治理工作缓慢。二是部分环保隐患项目进展缓慢。

  二 建立安全长效机制,做到有章可循

  油田要紧密结合当前开展深入学习实践科学发展观活动的有利时机,认真贯彻油田公司安全生产工作要求,紧紧围绕油田公司总体部署,以规范推进管理体系建设为主线,以认真落实管理与反违章禁令为重点,强化源头控制,狠抓过程监管,突出隐患治理,进一步完善应急体系,扎实推进企业安全建设和安全标准的执行,切实保障广大员工生命等切身利益。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此,油田企业要与时俱进,不更新,使安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。不断完善管理体系,加快建立安全长效机制,为油田的健康发展提供坚实的基础保障。建立健全安全长效机制还需要坚持合理的安全投入,安全管理的投入不能由于人为原因而过度省减,要按照不浪费的原则,充分考虑期生产管理的不利因素,进行审评,适当加大投入,以保证安全生产。此外,还要加快设备的更新换代。设备是安全的基础,安全是生产的保障,设备在油田安全生产中的作用勿庸质疑。因此必须坚决淘汰经常存在重大安全隐患的设备,更新设备则要以满足现场安全生产为基本前提。

  三 落实安全环保监督规定,严格施工管理

  认真落实集团公司八项直接作业环节安全监督管理的规定,正确界定用火级别,严格按要求履行审批手续。施工前,做好风险评价和危害识别,施工中落实确认安全防范措施,坚持每项内容“谁签字,谁负责”,层层把关。在安全生产中,将作业票制度的规范执行作为一项重要内容,加大奖惩力度,确保执行到位。加大井控设施投入,提高井控装备能力;立足一次井控,做好钻井、作业现场各生产环节工作,有效控制井压,确保一次井控的及时性和有效性;抓好《Q/SH0098-2007油气井井下作业井控技术规程》、《含硫油气井安全钻井推荐作法》、《含硫化氢的油气生产和天然气处理装置作业的推荐作法》、《含硫气田硫化氢监测得了癫痫病能治好吗?与人身安全防护规定》、《含硫化氢油气井井下作业推荐作法》等5项标准的贯彻落实。继续和修订完善各专业井控管理实施,遵循工程建设节奏可以加快,但程序不可逾越的原则,切实搞好井控工作。针对设备设施老化,应加快治理速度,报废的油水井应按规定进行封井。应对环保隐患治理项目的技术方案、招投标、项目施工和竣工验收进行全面的管理,加强环保队伍建设,进一步健全环保组织机构,充实环保队伍,提高环保专业管理队伍素质。

  四 注重培训,加大宣传,安全理念深入人心

  油田要始终坚持“安全第一、以人为本”的发展理念,牢固树立“生命和健康高于一切”的安全观,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理等工作,狠抓岗位员工的安全教育,强化员工的安全意识。切实加强和完善体系建设、安全生产保障能力建设、安全文化素质建设工作,营造关心员工、爱护员工、关爱生命的良好安全生产氛围,不断提高全员的安全意识和安全综合素质,让安全发展的理念更加深入人心。

  提高全员的安全生产素质,要强化安全培训。这主要包含两个方面的内容,即安全监管人员的培训和操作员工的培训。安全监管人员的培训要合理界定准入资质,严格按工作需要和素质标准选配人员,杜绝安置型人员进入监管机构,以保证监管人员具备应有的素质;要加强岗位交流学习,提高监管质量,增强监管人员处理复杂问题的综合能力,并调整不适合在监督岗位继续工作的人员,使一批具备丰富现场知识的专业人员进入监管机构。操作员工的培训要紧密结合生产实际,加强岗位责任制知识的学习,同时要建立严格的继续教育制度,为员工学习培训提供现实可行的机会,从而提高安全操作的本领。

  综上所述,油田的安全管理是油田发展的基础和保障,安全管理的好坏,直接影响到企业和员工的经济利益。安全管理只有起点,没有终点,只有针对油田中存在的安全隐患,采取适当的措施,抓好安全生产,才能保障队伍的稳定。

  《浅谈实现安全环保无隐患管理》

  【摘要】随着我国经济的持续快速发展,安全环保方面的问题日渐突显,已经成为现阶段制约和影响我国经济和社会发展的重要因素之一。尤其是近几年,重大人员伤亡和环境污染事故通过网络等各种媒体迅速进入广大公众的视野,企业的安全环保工作已经成为一个全社会高度关注的话题,建立良好而有效的安全环保文化,确保企业安全生产已经变得刻不容缓。

  【关键词】安全,环保,管理

  一.前言

  为了21世纪社会经济的可持续发展和人类生活质量的提高,需要更加努力地去创造一个安全、健康的世界,需要创建安全的生产方式和康乐幸福的生活方式。为此,人类唯一的出路就是重视发展安全科学技术,有效地预防各种意外事故和灾难的发生。安全环保无隐患管理作为预防事故三大对策之一,将为21世纪人类的安全生产、安全生活和安全生存发挥其重大的作用。

  二.人们与环境的关系(注重在企业和环境谈论)

  市场经济条件下,人类作为经济运行中的主体,承担着特定的角色和作用,人们要适应复杂的市场环境并在其中有所作为,效益意识是不可缺少的。现代企业制度要求企业成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体和市场竞争主体,以谋求自身利润。面对环境的破坏和对资源的浪费,企业仅仅重视经济效益是远远不够的,而必须在更大程度上重视生态效益。企业的生态效益不仅关系到企业自身,而且关系到整个社会经济环境以及企业发展的走向和价值选择。目前,我国很多企业生产技术落后,直接带来的弊端是粗放,对资源的浪费很大,排放造成的废物很多,造成了各种形式的污染;有的企业对污染治理设施疏于管理,缺乏日常维护,导致设备出现故障,影响处理效果;同时,企业的管理制度也比较落后,尤其是中小企业对污染物的管理、生产的管理都存在很多漏洞,这也使得污染事故频发。

  从客观上来看,一些老的重化工企业的设备老化,年久失修,加之管理不善,存在重大的环境隐患,有的甚至连环保处理设施都很难正常运转。从新企业来说,有的地方片面追求经济发展,新上马了一批工艺落后、甚至是国家明令淘汰、污染严重的工业项目。

  管理学原理告诉我们:组织是环境中生存发展的有机体。组织并非简单、被动地适应环境,而是有能动性发挥作用的余地。一是可以在一定范围内对环境因素做出选择,二是可以在一定范围内创造或影响环境。但组织要适应环境而不可能是环境满足组织,这是组织与环境关系的基本点。组织与环境关系的基本方面是适应性行为。从环境角度看,组织与环境的平衡在于组织是否在环境系统中承担了部分必要职能,以及实现职能的状况,是否是环境系统一个合理组成部分。从组织角度看,在于组织是否适应环境、实现组织目标,即组织效率如何。

  因此,从管理角度讲,管理者从管理理念上如不呼和浩特那里看癫痫病好能将适应环境列入企业正常运转中的重要议事日程,自觉使企业成为环境中的合理组织部分,轻视或忽视环境,没有将环境概念落实到企业管理各个环节,其结果必将受到环境的惩罚。

  三.加强领导,构建企业安全环保文化的新格局

  1.企业领导者在建立企业安全环保文化过程中发挥着重要作用。抓好安全环保文化建设的关键在于领导。各单位一把手作为第一责任人,是安全文化的倡导者和示范者,在塑造企业安全文化过程中起着举足轻重的作用,必须把该项工作真正摆上重要议事日程。只有领导者积极倡导安全环保文化,在工作实践中积极宣传安全文化,才能让全体员工认可企业的安全环保文化。

  2.领导要正确认识安全环保工作的重要意义。抓企业的改革发展是政绩,抓安全环保也是政绩。在确定各项生产经营指标时,要充分考虑安全环保方面的承受能力。在企业发展上,不能只偏重于发展速度和规模,要把安全环保摆在“第一”和“优先”的位置,只有这样,才能为企业安全环保文化的建设提供一个适宜的环境。

  3.领导的“安全承诺”比普通员工更重要。有安全的领导,才能有安全的员工。在安全管理上,各级管理者必须以身作则、身体力行,带头遵守企业安全环保的所有规定。

  4.让员工自觉地践行企业安全环保文化。要把培育安全环保文化作为一项重点工作,强化教育引导,用文化理念激发员工的自觉行为。要结合实际培育一批典型,同时注重引入和借鉴国外先进的安全环保管理,丰富我们的安全环保理念,尽快形成符合国情、具有特色的安全环保文化。

  进入工业社会以后,工业经济空前发展,人类为获得经济利益而对资源滥采滥用,并且向大自然排放的废物和废能量急剧增加,所有这些都大大破坏了自然环境与人类之间原有的均衡与协调,使得环境问题较之以前更加突出地显现出来。所谓环境问题,是指由于自然环境变化,给人类生产和生活所带来的危害和影响。人类环境问题按成因不同可分为原生环境问题和次生环境问题。原生环境问题又称第一类环境问题,是指由于自然环境本身变化引起的,没有人为因素或人为因素很少的环境问题。如海啸、洪水、旱灾、台风、地震等造成的环境问题。次生环境问题又称第二类环境问题,是指由于人为因素造成的环境问题。

  四.提高认识,切实把安全环保文化作为重要工作内容

  1.安全环保文化就是要推行人性化管理,最大限度地调动人的积极性,并使其在企业的安全管理中发挥重要的导向、激励、凝聚和规范作用。通过传播安全环保理念、强化安全环保价值观,使全体员工认可并固化企业安全环保的核心价值观,努力实现安全环保工作“零事故、零伤害、零污染”的目标。

  2.塑造企业的安全环保价值观是企业安全环保文化建设的核心。立足于激发和挖掘员工自觉的安全行为和自律能力,使员工成为理智、高素质的安全人。安全环保文化是全体员工安全素质和良好习惯的体现。

  3.增强做好安全环保文化建设工作的危机感和紧迫感。我国经济社会发展正处于快速发展阶段,这个时期既是安全生产事故易发期,也是环境矛盾凸显期;随着企业业务范围的不断扩大,原来的装备技术水平还不能完全适应,相应的安全风险逐渐增加。这些客观因素要求我们尽快建立起先进的企业安全环保文化,来适应不断变化的市场需求和管理机制。

  4.正确认识企业安全环保文化的重要作用。企业的安全管理大致分为三个层次,一是“纸上的安全”,即企业的安全和文件等;二是“脑子里的安全”,即员工将这些安全制度、文件“装进脑子里”,了解相关和程序;三是“心中的安全”,也就是上升到了自觉的安全意识和行为。只有将“纸上的安全”转化为“心中的安全”,企业的本质安全才有保障。而“心中的安全”实质上就是一种安全文化或者说安全氛围。从中,我们可以看出制度管理与文化管理都很重要,而且两者不可相互替代,“制度变为习惯,习惯形成文化”。只有全体员工都认同公司的安全价值观,自觉遵从公司的安全行为准则,我们的管理制度才能发挥更大的作用。

  五.结束语

  以保护人类健康和安全为目的,实施可持续的企业经营理念,己经成为每一个国家关注的潮流和主题。建立规范的健康安全环境管理体系和实施有效运作,己成为每一个国家进入市场的必备条件。要坚持以人为本,充分发挥员工在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全环保措施的落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化。

  参考文献:

  [1]钟敏.论加强施工现场管理的途径及其重要性[J].资讯,2006,18.

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  [6]郭学峰.浅谈公路施工中环保管理措施及工作措施[J].科技信息,2011(3):57.

  《浅谈石油行业现代安全环保管理体制》

  摘要:现代发展中,石油行业的迅速崛起,使经济得到快速发展,而石油行业在安全环保方面给以的高度重视,对于促进安全环保管理体制不断完善和推动石油行业可持续发展起到重要作用。本文就现代安全环保管理中存在的问题进行分析,提出石油行业构建现代安全环保管理体制的有效策略,以促进我国石油行业安全环保管理规范化发展,为石油行业环保安全管理提供更多参考途径。

  关键词:石油行业;安全环保;管理体制;管理水平

  市场经济体制下,现代安全环保管理体制的有效实施,已经成为衡量石油企业管理水平的重要标准,与石油企业的长远发展有着紧密联系。对石油行业现代安全环保管理体制进行研究,可以提高石油企业运行的安全性,对于促进我国市场经济可持续发展具有重要现实意义。

  一、现代安全环保管理中存在的问题

  近年来,石油行业的安全环保管理工作已经取得一定成效,安全环保管理体制得到不断完善,使石油企业工作人员的生命安全得到可靠保障。然后,受各种因素的影响,石油行业现代安全环保管理仍存在以下几个方面的问题:

  (一)石油行业在当前阶段所使用的安全管理智能化水平还比较落后,技术水平与国外相比相差很大,不能很好的满足现代安全环保管理的需求,因此,安全环保方面的管理技术还有待提高。

  (二)石油企业部分员工缺乏安全环保意识,对安全环保管理的认识不到位,给安全环保管理体制构建带来很大阻碍。石油企业在发展经济的过程中忽视了对于环保所需要的投入,企业员工在安全环保方面的知识比较空白,不能很好的适应现代安全环保管理。石油行业的运转中,HSE专业人才比较缺乏,专业知识和专业技术水平较低,需要石油企业不断加强管理。

  (三)当前阶段,石油企业在安全管理与企业环保方面的制度还不够健全,企业员工没有得到有效考核和监督,安全环保意识不能及时提高,从而影响石油企业安全环保管理体制构建。

  (四)在实际运行中,承包商对安全环保管理的监管执行力度有待提高,HSE监管根本没有起到应用的管理作用,致使“三违”现象频繁出现。石油企业在安全环保管理过程中,不注重细节问题的有效处理,使石油企业正常运行的安全性大大降低,从而影响石油行业的规范化发展。

  二、构建现代安全环保管理体制的有效策略

  根据我国石油行业的发展情况来看,现代安全环保管理体制构建的有效策略有如下几个方面:

  (一)提高认识,增强石油企业全体员工的安全环保意识

  现代发展,石油行业的安全环保管理的主要目的是提高资源的有效利用率,降低环境污染,改善人们的生活环境,以促进人们生活质量的不断提高。因此,现代安全环保管理体制的构建,需要提高对安全环保的认识,增强全体员工的安全环保意识,才能保证安全环保管理得到真正落实。石油行业应将安全环保管理放到日常管理的重要位置,与石油企业的生存和发展拥有相同的重要性,以不断加强石油企业员工的管理和监督,促进石油企业安全环保管理有效性不断提高。

  在日常工作中,石油企业要加强员工的安全环保知识培训,提高企业员工的安全防范意识,并且在企业经济发展过程中,兼顾企业效能合理利用与完全开发;然后,加强企业员工的考核,对违规行为给以严惩,对表现优秀的员工给以嘉奖,从而增强企业员工的工作热情,提高安全环保管理的效应;最后,注重生产过程中的安全环保管理,以安全生产为首任,提高安全防范能力,帮助企业员工树立安全发展理念,在吸取各种经验教训的基础上,注重企业财产安全和自身的安全。

  (二)加强管理,完善石油行业的安全环保管理制度

  当前石油企业需要在节能减排的大背景下不断完善行业安全环保管理制度,需要企业加强管理,注重安全生产和安全管理的重要联系,以提高安全环保管理的整体效果,使石油企业的安全环保管理水平能够得到真正提升。在不断完善石油行业安全环保管理制度的同时,将安全环保管理作为企业发展的永恒目标,以促进我国石油行业安全环保管理的规范化、系统化发展。从我国长期的安全环保工作来看,在不断完善安全环保管理制度的同时,注重国外先进技术和设备的引用,注重高科技专业人才的吸收,对于提高石油企业的安全环保管理水平具有重要影响。例如:HSE管理体系的引进和运用,使昆明医学院一附院癫痫科好不好石油企业的管理体制得到不断完善,大大提高石油企业的生产安全性。随着塑造具有中国特色的安全环保管理模式的提出,我国石油企业相关领导人员,加大了安全环保管理体制构建的力度,将HSE管理体系作为重要管理工具,与现代管理技术相结合,使石油企业的安全环保管理理念、制度和标准等得到全面更新,从而促进石油行业现代安全环保管理体制的有效构建。

  (三)加强监督,严格按照石油行业的安全环保管理制度执行

  随着石油行业安全环保管理体制的不断构建,石油企业面临着来自世界各国的机遇和挑战,使石油企业处于重要发展阶段,因此,石油企业必须不断加强监督,在实际运行中,严格按照安全环保管理制度的相关规定执行,以为石油企业可持续发展提供可靠保障。由于高硫高酸加工比重不断上升,加油站和油库数量不断增多,原油和成品油管道得到快速发展,使得石油行业的管道运营里程得到明显增加,给石油企业安全环保管理带来很多问题。因此,在不断加强监督和管理的同时,石油企业还要注重时代发展的大方向,在运用各种先进技术和设备的同时,不断提升管理水平,才能提高安全环保管理的科学含量和技术含量,以提高新问题出现的防范能力和解决实际问题的能力,促进石油企业持续不断发展。

  (四)不断提高,建立石油行业的现代安全环保管理体制

  现代发展中,石油行业的安全环保管理体制,必须不断提高自身的综合能力,建立石油行业自己的安全环保管理体制,才能更好的适应社会发展,满足人们生活和工作的需求,最终促进我国经济可持续发展。在规范化、标准化实行安全环保管理的同时,加强考核和体系认证,注重HSE管理系统的实践应用,从而提高石油企业的管理水平。例如:运用HSE管理系统,对某项活动和服务范围的危险系数、环境影响因素、评价体系、安全管理等进行预测、完善,从而为企业生产提供安全指导,使石油企业的安全生产活动得到有效控制,确保企业活动的顺利完成。只有从基层部门加强安全环保管理体制的构建,增强全体员工的安全环保管理意识,加强石油企业的职业健康、安全管理,注重环境管理和安保管理,严格按照安全环保管理相关制度执行,才能增强企业的风险防范能力,从而为石油企业长远发展提供可靠保障。

  结束语:

  综上所述,石油行业现代安全环保体制的构建,需要石油企业加强安全环保管理,注重员工安全环保意识的增强和企业管理水平的提升,以推动石油企业可持续发展。在实践过程中,HSE管理体系的充分应用,可以大大提高石油企业安全环保管理效应,从而促进石油企业安全环保管理标准化、系统化和现代化发展。

  参考文献:

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作者:不详 来源:网络
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